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新葡萄京娱乐在线赌场认真落实企业民主管理和厂务公开要求 组织召开职工代表大会审议通过《员工薪酬管理制度》等人事提案
来源: 新葡萄京娱乐在线赌场 | 作者: 李志龙 | 发布时间: 2020-05-11 | 822 次浏览 | 分享到:
       为充分发挥职工的主人翁意识,认真落实企业民主管理和厂务公开要求,5月9日下午,新葡萄京娱乐在线赌场在省水务厅一楼报告厅组织召开职工代表大会,审议通过《员工薪酬管理制度》《年度机构绩效考核管理制度》《下属公司领导人员考核制度》等3项人事提案,公司党委书记、董事长颜毓南等公司班子成员以普通职工代表身份出席大会,集团系统68名职工代表参加会议,非职工代表的新葡萄赌场娱乐娱乐本部中层及下属公司班子成员列席会议。




       清点到会人数后,大会在庄严的国歌声中拉开了序幕,在听取人力资源部负责人周益对提案的汇报说明后,现场逐一审议通过《员工薪酬管理制度》《年度机构绩效考核管理制度》《下属公司领导人员考核制度》等3项人事提案。

人力资源部汇报人事提案




表决通过人事提案


颜毓南党委书记、董事长讲话

       最后,颜毓南党委书记、董事长代表集团党委讲话,提出三点工作要求,一是要提高政治站位,充分认识薪酬绩效改革的意义。公司管理关系调整以来,原来的薪酬绩效管理制度难以适应公司当前的发展需要,因此对薪酬绩效管理制度改革势在必行,希望通过本次制度改革,力求形成一种良性的竞争氛围,调动每位职工的工作积极性和创造力,形成整体合力,使大家以全新的工作状态和精神面貌积极投身全省水务一体化发展和海南自贸港建设工作中去。二是要切实做好下一步薪酬绩效管理制度实施工作。人力资源部要落实好职代会的后续工作,克服困难问题,加强制度宣导,做好释疑解惑,确保新的薪酬绩效管理制度顺利实施。各下属公司班子成员要率先垂范,站在公司发展的高度,团结一致共同推进新的薪酬绩效管理制度在本单位落地落实。三是要狠抓落实,全力推进全年公司任务目标顺利完成。今年一季度受疫情影响,各项财务指标大都未达到预定目标,项目建设、项目拓展工作进度缓慢,全年任务目标的压力仍然很大。二季度是抢时间、赶进度、补损失的关键时期,只有千方百计把落下的进度赶回来,把失去的时间抢回来,把疫情造成的损失夺回来,才能确保今年工作目标任务如期完成。各级领导要以此次薪酬绩效改革为契机,深化思想认识,压实工作责任,以超常规的意识、能力和作风把省委、省政府43条超常规措施落实到具体工作上,全力推进公司各项工作全面发展,确保干一件成一件。一是要坚持抓好常态化疫情防控工作不动摇,坚决防止疫情反弹,扎实推进一季度安全检查整改工作,谋划推进开展安全生产月和安全应急演练等活动;二是要加强梳理运营管理存在的难点、堵点问题,加强制度建设,规范设备维护要求,推进技术攻关,确保污水厂安全生产、达标排放;三是要加快推进提标改造、污泥处置、农村污水、官网泵站等项目落地实施,集中优势资源实现项目拓展实质性突破;四是要压实屯昌、定安二期及乐城等重点项目工作责任,对项目建设问题要举一反三找差距、找短板、找弱项,加快落实整改,要细化工作任务,倒排工期,确保项目建设顺利推进;五是要加强专业人才队伍建设,积极开展各类培训,做好与技术学院的工作衔接,推进学徒制工作落实;六是要坚决配合做好省委巡视组巡视工作,提前做好谋划,加强工作指导,把巡视反映出来的问题反思好、整改好。要加强党风廉政建设,严格遵守中央八项规定,树立理想信念“高线”,严守纪律规矩“底线”,在即将来临的端午节日期间戒除侥幸心理克服麻痹思想,树立风清气正的良好风尚。

       经过集团全体职工代表的共同努力,顺利完成了会议各项议程,大会在庄严的《国际歌》中圆满闭幕。

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